KDO JSME?
W.J.Reddin and Associates se specializuje na zvyšování manažerské a organizační efektivnosti. Vedli jsme a vedeme některé z největších a nejúspěšnějších programů organizačního rozvoje na světě.
KDO JE W. J. REDDIN?
Profesor W.J. Reddin, zakladatel 3-D teorie manažerské efektivnosti. graduoval na Harvardu, další vědecké hodnosti získal na Massachusetts Institute of Technology. Po 16 letech akademického působení na mnoha světových univerzitách opustil akademickou půdu a orientoval se na zavádění svých akčně orientovaných myšlenek do manažerské praxe.
Prof. Reddin je jeden z nejznámějších uznávaných autorů manažerských publikací. Napsal více než dvacet publikací, jeho kniha Manažerská efektivnost byla přeložena do šesti jazyků. Jeho práce jsou využívány více než 750 tisíci manažery po celém světě.
CO JE TO MANAŽERSKÁ EFEKTIVNOST? Je to
" rozsah, ve kterém manažer dosahuje výkonů, požadovaných na jeho pozici"
Tento koncept efektivnosti je ústředním bodem v řízení. Je realistický, jednoznačný, týká se více výstupů než vstupů, týká se více toho, čeho manažer dosahuje, než toho, co dělá.
Manažerská efektivnost je měřitelná v pojmech a hodnotách výkonu.
CO JE TO 3-D MES?
Vlajkovou lodí 3-D Teorie Manažerské Efektivnosti je Seminář 3-D Manažerské Efektivnosti., Tři dimenze (3 - D) jsou Individualita, Situace a Efektivnost. Tento seminář absolvovalo více než 100 000 manažerů z celého světa.
3-D MES je založen na intenzívní týmové práci a je zaměřen na získání praktických dovedností v :
- Rozpoznávání manažerských stylů
- Zvládnutí efektivní situační diagnostiky
- Určování oblastí efektivnosti a kritérií efektivnosti
- Osvojení si zásad týmové spolupráce
- Zvyšování manažerské efektivnosti
V průběhu tohoto pětidenního pobytového semináře si manažeři osvojí nové a povzbuzující poznání, jak být efektivní. Lépe si uvědomí a ohodnotí nároky řízených a vykonávaných činností. Naučí se, jak aplikovat to, co se naučili na semináři, v aktuálních pracovních situacích. Pochopí lépe svoji práci a zvýší se jejich prožitek z toho, co dělají. Jsou efektivnější.
CO JE TO TTW?
Top Team Workshop je pracovní výcvik pořádaný s Top managementem organizace. Jeho cílem je získání dovedností pro provádění a řízení změn v organizaci, vedoucí k zvýšení manažerské a organizační efektivnosti.
Výsledkem práce týmu je vypravování plánu změn v organizaci, který zahrnuje:
- identifikaci oblastí organizace, které vyžadují nejvíce pozornosti
- jaké mají být plánované změny pro tyto oblasti
- jak snížit odpor proti změnám
- jak zavést změny pomocí vhodných metod
- jak dosadit efektivnost do centra organizace
- jak provést restrukturalizaci hlavních systémů podle jednoho konceptu efektivnosti
©